Coaching, Supervision, Moderation
Coaching
Zielsetzung
Persönliche Entwicklung, Zielerreichung, Selbstreflexion
Fokus
Individuum und dessen Potential
Rolle der Leitung
Coach als Prozessbegleiter, Impulsgeber
Methoden
Fragetechniken, Zielklärung, Ressourcenaktivierung
Typischer Kontext
Führungskräfteentwicklung, Karriereplanung, persönliche Anliegen
Supervision
Zielsetzung
Reflexion beruflicher Praxis, Rollenklärung, Teamdynamik
Fokus
Einzelpersonen oder Gruppen im beruflichen Kontext
Rolle der Leitung
Supervisor als Reflexionspartner, oft mit psychologischem Hintergrund
Methoden
Fallbesprechung, Rollenanalyse, systematische Ansätze
Typischer Kontext
Soziale Berufe, Pflege, Pädagogik, therapeutische Settings
Moderation
Zielsetzung
Strukturierte Gesprächsführung, Zielorientierung, Ergebnisfokussierung
Fokus
Gruppe oder Team im Rahmen eines Meetings oder Workshops
Rolle der Leitung
Moderator als neutraler Facilitator, steuert den Ablauf
Methoden
Visualisierung, Zeitmanagement, Gesprächsregeln
Typischer Kontext
Workshops, Meetings, Konferenzen, Gruppenentscheidungen